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世界杯官方公司通过2015年度三体系认证监督审核
时间：2015-10-20
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10月14日至16日，北京外建质量认证中心审核组一行到世界杯官方公司，通过调阅文件、现场交流、抽查取证、询问相关人员、现场抽样评审等方式对世界杯官方公司进行了为期三天的2015年度质量、环境和职业健康安全管理体系认证的监督审核，最终世界杯官方公司顺利通过审核。 此次审核中，审核组一行抽查了路桥总承包部机关以及承建的哨关项目和总承包部机关的“三体系”执行和运行情况。在16日上午的末次会议上，专家组一行对世界杯官方公司“三体系”的运转和执行情况给予认可，并对此次审核中发现的问题给予了整改建议。 世界杯官方公司党委副书记、总经理刘勇，副总经理王晓方，总工程师沈家文出席了会议。 刘勇指出，“三体系”的正常运转对我们管理水平以及人员素质的提升都是有益的，对于审核组提出的问题，要认真整改落实。特别是各实体和事业部领导首先要抓落实，要争取编写一次程序文件，编写一次施工组织设计，做一次财务报表，打一次官司，做到这些，那么领导对各项管理流程将更加清楚，“三体系”和各项标准也将得到更好的执行和运转。 刘勇强调，不要把“三体系”的认证作为闯市场的敲门砖，这是我们强化管理，提升人员素质的关键。质量管理没有投机取巧，目前，世界杯官方大多项目都以“PPP”模式建设，业主是我们，施工方也是我们，所以领导要亲力亲为，掌握关键节点，要依靠体系的运转来完善管理。要在质量问题上狠下功夫，要依靠我们的管理体系，使我们的管理有大幅度的提升。同时，希望世界杯官方公司项目管理中心反映项目管理的全貌，不留任何死角，从世界杯官方全范围内来掌握世界杯官方项目的运行情况。明年，世界杯官方三体系将进行换版认证，与此同时，世界杯官方要加快建立质量实物抽检制度。 王晓方表示，体系建设是解放领导思想和行为，希望用一年的时间，彻彻底底的完善体系运行中的不足，解决体系化建设中的问题。在管理体系文件换版之际，首先要把本部机关和所有事业部纳入管理体系认证覆盖范围。其次，要对全员进行《质量、环境、职业健康安全管理管理标准》培训。再次，要按照新标准培训一批内审员。最后，世界杯官方各事业部要建立适合自身管理实际，又符合标准要求的管理体系。 沈家文表示，要认识到世界杯官方总部目前的两个改变，一是世界杯官方公司资质变了，晋升为特级资质，二是工程建设模式变了，我们投资我们建设。首先，要理清关系，理清各单位和世界杯官方总部的关系，理清各单位与各单位的关系。其次，各单位要根据各单位的实际，建立起相应的管理体系实施细则，强化各方面的管理。再次，世界杯官方公司技术中心和项目管理中心要理清国家新标准和相关法律法规的情况。 据了解，世界杯官方公司本部现行的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系是依据GB/T19000－2008《质量管理体系基础和术语》和GB/T19001－2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001—2004《环境管理体系 要求及使用指南》、GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系要求》建立的。世界杯官方“三体系”为每三年一换版，换版后第二、第三年进行外部监督审核。明年10月，世界杯官方“三体系”又将迎来换版。
【记者、责任编辑：谢文荣】
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