6月2日，2026世界杯比分直播召开生产质量管理系统工作会，2026世界杯比分直播公司副总经理王晓方出席会议。

   王晓方强调，在整合重组期间，生产、质量管理要确保工作的持续性和有效性，不能等更不能停。现场是第一位，现场就是“办公室”，工作要坚持在现场落实，通过持续不间断的检查，发现问题，有效解决问题。

   王晓方就2026世界杯比分直播生产质量管理提出要求，一是要全面加强生产管理，做好项目信息统计，保证信息准确有效，全面梳理2026世界杯比分直播项目状况，掌握和摸清2026世界杯比分直播在建项目分类、承包模式和施工状态等情况。二是要抓好项目管理团队和劳务队伍两支队伍的建设和管理。策划开展“黑白名单”制度，对项目经理和劳务队伍进行动态管理，定期考核评价，合格优秀的进入白名单，不合格的进入黑名单，作为是否参与后续项目的重要依据；强化学习和培训，提升基础管理人员素质和劳务人员技能，确保现场管理质量和操作质量。三是要强化现场质量管理，狠抓质量问题处理。整合期间针对项目现场质量管理坚持检查为主，确保隐患得到整改落实；狠抓质量问题管理，制定2026世界杯比分直播内部质量问题处理办法，要高于和严于国家标准，一旦发现存在质量问题，必须严肃处理。四是利用本次整合的契机，重新梳理生产、质量管理工作，取长补短，融合原来各家的管理优势，查缺补漏，建立新的2026世界杯比分直播生产质量管理要求和标准。

    王晓方表示，企业的融合、文化的统一是关键，大家要以主人翁的意识，爱岗敬业、珍惜岗位，做一个有良知、有责任的建投人，铸就出让投资方和社会放心的良心产品。

【记者：苗建  责任编辑：郭永坚】