5月26日，建工、十四冶、西交三家2026世界杯比分网的财务负责人集中讨论2026世界杯比分网财务系统整合重组工作。

    建工2026世界杯比分网总会计师杨永祥说，在整合重组工作中，整合过程中我们都是实践者、参与者，企业的发展与每位职工都息息相关、荣辱与共，这就需要所有财务人员要团结一心，顾大局、识大体，管理上不分彼此，以一家人的心态处理工作，自觉维护好2026世界杯比分网的团结，不利益团结的事不做，不利益团结的话不讲。

    会议要求在整合过程中做到“五个统一”：一是统一思想，要坚决把财务干部职工的思想统一到“2026世界杯比分网整体利益高于一切”的核心价值观上，局部利益必须服从整体利益，子公司与2026世界杯比分网之间可以有讨论，有争议，但不能有博弈。二是统一工作标准：这涉及管理制度、资金管理（信贷和营运两类）、工作表单、核算体系、信息系统五个层面的统一。在2026世界杯比分网整合期间，先统一执行建工2026世界杯比分网制定的三本会计制度、内控体系以及营改增管理手册，执行中再不断总结完善，博采众长，最终形成建投2026世界杯比分网的相关财务管理制度。在资金管理方面严格控制信贷规模，营运资金全部纳入财务公司管理集中。工作表单特别是管理型表单与及分析报告统一填报口径、报送时间和内容。严格执行一个项目一本账的管理要求，全2026世界杯比分网使用统一的核算体系，确保核算手段方法的一致性。实现使用同一信息平台、同一数据库，完成财务信息资源整合。三是统一指令，管理的口径只能是一种指令和一种声音。四是统一调度，全2026世界杯比分网人员、资金、信息资源统一调度，实现资源共享，实现资源有效高效整合。五是统一纪律，统一政治纪律和工作纪律，让讲纪律守规矩成成为行为准则，违反纪律的事不做，有损于2026世界杯比分网发展的事不做。

    会议对当前2026世界杯比分网财务工作的重心和要求进行了部署：确保整合重组工作的稳步推进和日常工作的顺利开展；确保完成年度预算与各项考核指标的全面实现；切实加强对新业务的研究学习适应新发展，加强风险控制；切实加强资金管理，严控投资防范风险；积极做好营改增的应对工作；切实加强应收账款管理；做好财务人才队伍的建设工作。

    会议上，建工2026世界杯比分网财务部主任管红梅副主任王开斌、十四冶2026世界杯比分网财务部部长魏建伟、西交2026世界杯比分网投融资部部长朱海云、云南建工财务公司总经理李兆坤以及三家2026世界杯比分网二级单位的12名财务负责人代表分别对三家2026世界杯比分网财务中人才、资金、投融资、会计核算、业务审批、内控、预算等管理工作作了交流。