2月4日，省外事业部召开2017年职工大会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强，董事刘扶群出席会议作工作指导。

    刘国强要求，省外事业部要履行好市场开拓经营、总承包管理、协调服务职能，要明确主要职能，省外市场的管理要做到“四到位”。第一是认识到位，要认识到目前省外市场是短板，占比份额与集团的发展不匹配；认识到省外市场的拓展是集团跨越发展的需要；认识到省外市场的发展是集团可持续发展的需要。第二是措施到位，明确组织机构，依托集团资源整合，通过建投一体化、制度做保障迅速的完成省外市场的布局，尽可能进入一线城市、省会城市。第三是风险防控要到位，在集团投资、融资、经营、财务等风险管理体系的指导下，在省外市场的拓展中做好投资风险、管理风险和法纪风险的防控，决不允许出现系统性风险，对局部风险要有处置应对的能力。第四是效果到位，2017年省外市场要实现营业收入100亿元，到“十三五”末省外市场营业收入达到320亿元。

　　刘扶群指出，集团的发展目标是打造千亿航母，剑指世界500强，今年工作重点是开拓经营省外、国外市场。对于省外市场省外事业部要充分利用和整合内外资源，动用一切可动用的资源积极的获取有效的资源信息。

【记者：赵宇红 马文娟   责任编辑：郭永坚】