1月24日，基投公司召开一届一次职代会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强，副董事长后永宁出席会议并讲话。

    刘国强表示，2016年，基投公司在全体干部职工的努力下，各项指标完成情况良好，市场开拓稳步推进，重点项目进展顺利，运营工作顺利开展，实现了开门红，可喜可贺。刘国强要求，基投公司要认真贯彻落实好集团职代会精神，一是坚定不移强主业，按照投资企业的发展要求，明确发展定位，明晰发展思路，坚决把主业做大、做优、做强；二是坚定不移拓市场，加强与省、市、县各级党委、政府及有关部门的沟通对接，加强经营资源；三是坚定不移抓落实，盯具体项目、盯具体责任人、盯跟踪问责人，细化落实，推动项目落地开工；四是坚定不移控成本，在确保质量、安全的前提下，要严格控制投资成本，确保投资收益安全可控；五是坚定不移控风险，要加强基础设施领域的投资风险，确保集团投资安全运行。六是坚定不移强队伍，要按照五湖四海的要求，大力加强干部队伍建设，特别是加强基础设施领域的专业人才的培养、引进，为集团实现跨越发展作出更大贡献。

    后永宁指出，基投公司作为集团基础设施建设的重要平台，站在新的起点，要坚持以问题为导向，牢牢树立投资商意识，把风险管控贯穿各项工作始终，重点把控决策风险，加深对体制机制建设、标准制定、投资结构优化、资产运营和风险管控的思考研究。2017年要重点做好三项工作：一是切实推进好石锁高速收购工作，解决好呈澄高速的土地配置问题；二是加强资产运营能力，做好衍生资源的深度开发；三是加强市场拓展力度，积极进军北上广深等发达地区，争取拿下200亿至300亿元的项目；科学布局“五网”，争取储备一批航空网项目；在经济较好的城市，加强地下综合管廊等项目的投资力度。

【记者：程玉琦 余茜茜   责任编辑：郭永坚】