“我管档案与她管招聘相互结对，互帮互学，工作能力提升很大！”4月起，钢构公司人力资源部开展“业务结对子”促提高活动，部门各岗位人员两两相结，共同进步。
    据公司人力资源部负责人介绍，本工作主要分为人力资源规划、员工招聘与配置、绩效考核、培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系管理六个模块，部门职工两两结对，并编制月度任务清单，旨在对标岗位学习，做到工作有标准、业务有交换。
    本次“业务结对子”促提高活动，是提升人力资源部员工工作能力和管理水平的重要尝试，使职工在强化自身岗位工作能力的同时，对其他业务岗位内容熟知、熟练，并能做到“及时补位”，对强化公司人力资源管理工作有较好的帮助。