“考核的本质是过程管理，不仅仅是对结果的考核，它是将中长期目标分解成季度、月度的指标，不断督促完成的过程。考核奖罚也是鼓励先进，激励后进，共同促进项目建设。”香丽高速项目2019年1-3月份考核通报会再次强调了考核的目的。
    4月1日下午，香丽高速总包项目经理部召开节点考核通报会，对2019年1至3月份关键性工程目标任务情况、节后复工情况、质量管理工作情况、计量工作完成情况等进行通报，并严格按照责任书约定内容对土建施工单位进行严格奖惩。
    此次考核共奖励了14家单位，28名个人，其中，一工区等11家单位获得关键性工程节点考核完成奖励，九工区等4家单位获得节后复工情况较好奖励，三工区等3家单位获得竣工资料组卷优胜奖，一至十三工区13家单位获得23-25期合同计量考核完成奖励，奖励金额共计235.18万元，奖励个人奖金共计13.62万元。同时通报处罚了未按照责任书完成相关工作的单位和个人。
    据悉，自2018年9月以来，香丽高速项目一直坚持执行考核制度不动摇，适时根据生产情况调整考核重点，有序将计量工作、竣工资料编制工作等工作纳入考核内容，有效保证了项目各项工作顺利推进。截至目前，香丽高速项目已有19.8公里路基顺利完成转序验收，桥梁工程、隧道工程有序推进。