4月24日，钢构公司杨林总厂召开“双定额”测算实施方案及考核办法宣贯会。总厂生产副厂长、主任经济师，各车间主任、班组长及相关部门负责人参会。  
    本次定额测算分成定额量下发组、统计分析组、辅材控制组3个小组分工执行，将实现杨林总厂生产与成本管理过程中的新突破，不仅成本管控受益，整个生产管理体系也将得到进一步完善。
    “双定额”测算战线长，涉及管理部门多，分析量大。各车间主任、班组长均表示，将全力做好定额任务量下发，提供数据统计基础，完善总厂生产成本双管控，提升生产管理水平。