近日，钢构公司杨林总厂出台了一线管理人才专项培养方案，助推产业工人队伍建设，引导帮扶一线工人更好更快成长，推动车间生产精细化管理。
   培养计划分三个阶段进行。第一阶段是车间实训，了解车间生产流程和工厂业务形态；第二阶段是为期6个月的部门轮岗学习，在生产、技术、质量、安全及成本管控相关板块的管理部门进行轮流学习，熟悉工厂管理模式，并通过领导班子结对帮扶的形式，定期与学员进行沟通交流，做好学员思想动态了解及个人成长跟踪；第三阶段是深入车间班组，围绕提升班组安全、质量、技术及成本管控水平方等方面,开展工作进行为期半年的代班管理学习。

【记者：胡馨予    责任编辑：易齐彦】