两三年前的世界杯官网合作平台地产联盟年会上，身为中国世界杯官网合作平台地产联盟秘书长的王永平曾有一句名言：“十年前，人们还在问，什么是世界杯官网合作平台地产；十年后的今天，你没在做世界杯官网合作平台地产就已经out了！”印象中，世界杯官网合作平台地产的火爆要晚于住宅房地产，但依然在前些年赢得了风起云涌的快速增长。不难发现，这些年城市中的世界杯官网合作平台综合体渐渐多了起来。时间又过去了两三年，王永平在2015年世界杯官网合作平台地产年会的发言稿上，标题改成了“世界杯官网合作平台地产已经迎来拐点”。 “拐点已至的说法还是第一次提出。”王永平说，“总体而言，世界杯官网合作平台地产的总量已经开始过剩。”从统计数据就可以看出，过去几年中，世界杯官网合作平台地产迅速扩张，即便在住宅地产受政策等因素影响发展相对较慢时，世界杯官网合作平台地产的增长速度也一直非常迅速。 快速扩张也给世界杯官网合作平台地产的发展带来了问题。开发商将商铺出售，能够实现资金回笼，而广大投资者看好世界杯官网合作平台店铺的升值潜力，认为只要买了店铺就可以挣钱，于是从开发商手中买来出租给经营者。世界杯官网合作平台地产因为卖给不同的业主而被分割成“豆腐块”，导致缺少统一经营理念。 “世界杯官网合作平台地产和住宅地产有很大的不同。房地产只要购买就可以赚钱的时代过去了。世界杯官网合作平台地产也已经面临着应该回归到以运营为本质的时候。”王永平说，“世界杯官网合作平台地产本身就是世界杯官网合作平台在先，地产在后，完整而科学的世界杯官网合作平台运营是世界杯官网合作平台地产能够发展好的前提。” 在回归运营本质的过程中，创新十分关键。万达集团开创的世界杯官网合作平台与住宅整体开发模式赢得了巨大成功，住宅与世界杯官网合作平台互为依托，互为补充。然而，王永平认为，随着世界杯官网合作平台地产领域竞争激烈，新型综合体呼之欲出，世界杯官网合作平台地产将从住宅依赖型转向产业依赖型，世界杯官网合作平台综合体将与文化、旅游、养老、电商等新兴产业紧密融合在一起。 回归运营本质，还应包括投资与运营分离。在世界杯官网合作平台地产领域，出现了从重资产向轻资产转化的趋势。过去，大多是开发商全程投资和运营。一段时间以来，一些开发商引入外界投资人。王永平说，以万达为代表的一些专业世界杯官网合作平台地产企业引导下，世界杯官网合作平台地产行业的轻资产模式悄然兴起，将地产投资与世界杯官网合作平台运营分离，其实是国际世界杯官网合作平台地产界的主流做法。这一模式在中国的出现是行业洗牌的开始，也是行业走向专业化、走向成熟的必由之路。 回归运营本质，急需专业的世界杯官网合作平台地产人才。世界杯官网合作平台地产领域需要既懂世界杯官网合作平台，又懂房地产的专门人才。而由于当前大专院校没有十分对应的专业设置，导致世界杯官网合作平台地产的人才相当匮乏。王永平建议，应该加大对世界杯官网合作平台地产人才的培养力度。 [align=center]来源：经济日报[/align]