“在全面冲刺全年目标的最后阶段，就是要把经营业绩的全面完成作为‘五讲’文化学习是否到位的衡量标准。”

    “抓好生产经营，关键要在市场开拓、项目难点攻关、完善制度建设上下工夫。”

    近日，国际工程部缅甸区域党支部组织全体党员干部，结合生产经营实际，就如何践行好“五讲”文化理念，全面冲刺年度目标开展了一次 “以‘五讲’文化融入中心，推动国际部发展”的大讨论活动。

    会上，区域班子组织干部职工全文学习了“五讲”文化理念的具体阐述、深刻内涵，并结合当前实际，分析讨论了缅甸的政治和经济发展形势、缅甸区域的应对发展战略，并计划通过中缅油气管道的成功实施，积累当地资源，起到示范辐射效应，加大促进市场化项目的落地；服务支持好集团明年在缅的重大投资项目，以投资引领、产融双驱，带动区域大发展；积极倡导国际部“精致”文化内涵，着力攻克项目难点，全面冲刺第四季度1550万产值和1400万营业收入目标。

【记者：高爽月  责任编辑：郭永坚】