2月21日，张战国出席三公司改制后的一届一次职工代表大会。

    张战国结合集团公司2016年的各项目标任务对三公司今后的工作提出六个方面的要求：一是进一步坚定信心，抢抓机遇，推动公司转型升级跨越发展。信心比黄金更珍贵，要实现世界500强的建工梦，就要牢固树立坚定的信心和决心，鼓励公司广大干部职工从集团发展的良好态势中，从三公司发展的成功经验中汲取正能量，坚定转型升级的步伐；要利用国家“一带一路”发展战略，集团转型升级带来的良好机遇以及公司资产和综合管理的优势，抢抓机遇，顺势而谋，推动公司跨越发展。二是进一步加强领导班子建设和干部队伍建设。要加强学习，坚定理想信念，树立责任和担当意识，时刻谨记公司3000多名职工的利益，全心全意谋发展；要强抓两级领导班子的合力，把班子团结当作生命对待，汇聚个体力量，打造一支团结、高效、务实、廉洁的干部队伍。三是进一步加大市场拓展，强抓基础设施建设。要把眼光放长远，不能只盯着集团内部市场，要提前谋划，储备专业人才，把市场拓展到省外、国外，并进一步向市政、公路等板块拓展，优化产业结构，主动适应集团发展。四是进一步加强自主经营，提升综合管理能力。要树立全员经营、全面经营的意识，抓好内部经营的同时积极扩大自主经营；建立健全各项管理制度，奖惩严明，重奖重罚，在做好安全、质量、技术、成本管理的同时，加强对经营风险的管理。五是进一步加强企业文化和基层组织建设，着力提升软实力。要认真践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的企业文化，进一步发挥党建工作示范点的辐射作用和基层党组织的战斗堡垒作用。六是进一步抓实抓好稳定和谐工作。

【记者：彭宏艳  责任编辑：郭永坚】