继4月13日后，建工直属总承包一部、直属总承包二部、国内事业部、总承包部等四家事业部再次联合组织开展为期2天的 “营改增”专题培训，旨在对“营改增”带来的管理变革进行了深度剖析，让各系统了解适应“营改增”，达到协同配合，规范开展“营改增”工作。四家单位相关部门人员共计160余人参加了本次培训。

    培训课程《“营改增”建筑项目运营统筹与风险控制》针对业务层从营业税改征增值税带来的影响、建筑业业务增值税上下游可能涉及到的税率、“营改增”的整体筹划思路、PPP项目运作的增值税统筹与风险控制、建筑业“营改增”带来的增值税专用发票管理的风险和控制、两套增值税体系运行的风险与风险控制和“营改增”后国地税企业所得税征管改革带来的影响等7个方面进行了讲解。课程《建筑业“营改增”财务管理的风险与应对》从“营改增”给建筑业的带来的影响、“营改增”建筑业老项目可能存在的风险和应对，建筑业“营改增”新老项目并行的风险和管理，“营改增”的财务管理、税收统筹，新项目的税率和征收管理以及存在的风险和应对，不同类型新项目同时运行可能带来的管理风险和应对，PPP项目的运营风险和应对，EPC项目的运营风险和应对，增值税专用发票的管理风险和应对，值税的财务核算、纳税申报的统筹管理等10个方面作了讲解。

【记者：朱成涛 冉宵 责任编辑：郭永坚】