9月6日上午，集团公司副董事长后永宁、副总经理张骏到建投地产公司呈贡项目现场调研。

    后永宁指出，建投地产应该从目前的项目业态投资规模来把控项目，认真进行梳理和调整：一是进一步加强项目投资开发的分析研判和成本管控，在完成现有项目的同时对新项目的选择要更加慎重，确保项目决策的科学性、有效性；二是充分分析和把握市场环境，建投地产现有项目应根据外部环境的变化调整项目发展策略，商业部分要通过销售和资本运作等方式产生更多利润，发挥企业的特色优势，强化企业的行业优势地位；三是强化企业财务管理、保障投资和风险管控，对财务数据要进行认真比对，对土地二级开发的投入、利润与营业收入要认真核算，特别是资金成本，要保障资金的高效运转、合理运用；四是进行科学高效的内部管理，强化内部管理机制的健全和完善，进一步融入集团改革发展的大潮，扎实练好内功，做好项目。

    调研组听取了关于建投地产各在建项目及推进情况的工作汇报，重点了解兴冶国际项目、贵州大方慕俄格古城项目的后续建设情况。

【记者：区璇 责任编辑：郭永坚】