按照集团“五讲五比”的相关要求，为确保活动的扎实开展，总承包部二部成立“五讲五比”活动领导小组，指导督促各项工作的推进，同时要求全体干部职工要高度重视，深刻领会集团“五讲五比”活动讲什么、比什么，再结合总承包部二部发展和管理实际，谋划怎么讲、怎么比的问题，同时要积极参与集团“六个活动”的开展。党总支书记兼副总经理周炳军在讲话中要求：一是领导班子成员要以“五讲五比”为主题，结合各指挥部生产经营、党建工作、干部人才队伍建设、企业文化建设等实际情况至少讲1次党课活动；二是开展“最美建投人”评选表彰活动；三是开展“最佳项目管理者奖”评选表彰活动评选表彰；四是开展“依法治企先进指挥部”评选表彰活动；五是开展“宣传管理工作先进集体和个人”评选表彰活动；六是是各项目指挥部作为集团大项目管理的重要载体，各指挥部必须要统一部署、科学谋划，多在项目管理方式上苦下功夫、多想办法，在确保安全质量的前提下推进项目进度；七是集团“讲改革比正气、讲形势比担当、讲发展比业绩、讲管理比成效、讲人才比贡献”的“五讲五比”活动持续展开，推进“五讲五比”活动，促进企业改革发展，关键是执行力，各单位必须以世界杯官网合作平台一家人的态度，解放思想、迎难而上，发扬狼性精神、加大执行力，坚定不移执行集团和指挥部的各项部署；八是“奋战一百天、圆满完成各项任务”军令状已经下达，各项目指挥部必须把思想和行动统一到集团的安排部署上来，全力以赴，圆满完成集团下达的各项任务。

    启动会上，周炳军要求各项目指挥部要组织开展“奋战百日，以狼性精神确保完成各项任务”为主题的劳动竞赛，评比“最佳施工标段”、“最佳项目经理”并将优胜单位、个人资料纳入二部参建单位档案，并优先考虑后续工程。

【记者：朱成涛  责任编辑：朱霄华】