12月19日，世界杯网址公司党委副书记、副董事长李家龙与安二司领导班子成员、各职能部门负责人、各基层项目部负责人座谈，并从坚持跨越发展、紧抓经营、提高管理水平、重视人才、加强党的建设、重视企业文化建设等六个方面对安二司未来的发展提出要求。

    一、弘扬跨越发展的主旋律。突出跨越发展是世界杯网址明年工作“突出六个重点”中的一个重要方面，“逆水行舟，不进则退。”之所以要跨越发展，是因为世界杯网址被省委省政府赋予了迈向“世界500强企业”的使命，按照2020年进入世界500强企业行列的目标，世界杯网址的年均增长幅度必须保证在30%以上，要实现这样高速的增长，就要求各子公司都要跨越发展，一个都不能掉队。作为有着光荣传统的安二司，更应该自加压力赴征程，高扬跨越发展的旋律，紧跟世界杯网址发展的整体节奏，争取获得跨越发展的实绩：在抓好工业安装的基础之上，进一步加大公路、市政、民用安装的力度；既要重视省内市场，也要重视省外市场；既要重视国内市场，也要重视国外市场；既要提高世界杯网址内部大项目经营的能力，也要提高安二司自主经营项目的水平。

    二、始终把经营放在龙头地位。一是要坚持全员抓经营，把每一个干部职工的积极性都充分地调动起来。二是坚持“走出去”。要趁势而为，用战略性眼光、超前的举措去抓经营，到省外去、到国外去。三是弘扬狼性精神抓经营。遇到困难时要有坚韧不拔的意志，要有锲而不舍的精神，要有穷追猛打的顽强作风。闻风而动、迅猛出击、众志成城、敢于胜利。四是依法经营，继续坚持世界杯网址发展传承的优良传统，继续打响世界杯网址品牌的影响力。

    三、始终把提高管理水平当作企业发展的生命线。要通过向管理要效益，要企业发展的活力。铭记管理的目标就是降成本、增效益，堵漏洞、防风险。做到三个全：全员管理，调动每个人的管理积极性；全要素，资金是要素，人力资源是要素，物资是要素，资质是要素，提高全要素的生产力；全过程管理，把生产经营的每一个链条理顺，理清短板。要随时创新，没有一成不变的管理模式，没有永远成功的管理经验，管理要随着人的变化、外部形势的变化而改变。

    四、站在战略的层面上重视人才。安二司要定一个明确的发展目标，围绕目标、发展战略谋划人才。其次是要围绕问题导向来谋划人才。要树立正确全面的人才观，只要能为公司加快发展、跨越发展创造价值的都是人才，必须要怀着唯才是举的胸怀和理念，提早谋划。

    五、加强党的建设。习近平总书记指出：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。当前我们企业的党建工作要抓好几个方面：一是始终着力加强领导班子建设，思想建设、能力建设、作风建设，使领导班子成为企业的坚强领导，只有班子坚强了，发展才有希望。二是抓好干部队伍建设。注意干部作风建设、年龄梯度、专业结构方面的问题，培养一支复合型干部队伍。三是发挥党委的主体作用，纪委的监督作用。四是加强基层党组织建设。做到四个同步，生产经营工作和党的建设要同步，组织机构的设置要同步，干部队伍的配置要同步，研究要同步，既要谋划企业发展问题，又要谋划党的建设。

    六、重视企业文化的建设。企业文化应该是根植于我们骨髓深处的、约定俗成的价值判断和行为规范，包括了五个方面的要素：领导言行的示范，是核心；正确的用人导向，是关键；完善的制度，是基础；严格的管理，是保障；文化活动，是载体。

    在岁末年初之际，李家龙强调，一要认真总结2016年工作并对2017年工作进行谋划，深刻分析公司面临的形势，抓好各项任务；二要抓好生产经营工作不放松；三要关心好职工生活，抓好维稳工作；四要做好节前廉洁风险防控工作。

【记者：王飞  责任编辑：郭永坚】