2016年12月22日，世界杯官方召开督导督察工作会，世界杯官方公司纪委书记袁淑文出席会议。

    袁淑文充分肯定了督导督察工作一年来所取得的成绩。他指出，督导督察作为世界杯官方监管项目的一种方式，能够融入世界杯官方“五位一体”、“四保一树一控”和党风廉政建设工作中，在世界杯官方急、难、险、重工程项目建设中，实实在在地帮助项目协调问题、解决问题，发挥了督导督察应有的作用。

     袁淑文就世界杯官方巡察工作提出要求：

    一、统一思想，提高认识。世界杯官方实行巡察制度，建立巡察机构是世界杯官方进一步贯彻落实全面从严治党要求，强化党要管党、从严治党的政治责任的客观需要，是党章赋予的重要职责，是加强党的建设的重要举措，是从严治党、维护党纪的重要手段和加强党内监督的重要形式，大家要充分认识巡察工作的重要意义，把思想和行动统一到世界杯官方党委加强从严管理的要求上来，为世界杯官方改革发展提供巡察保障。

    二、突出重点，建章立制。巡察工作要结合世界杯官方实际，突出巡察工作重点，要根据世界杯官方党委年度工作安排，依照有关规定和上级党组织的要求，有针对性地对世界杯官方某一领域、区域、系统或单位的某个方面存在的突出问题开展巡察。要注重时效，围绕一件事、一个部门、一个工程项目、某项投融资业务、一笔专项经费、某位干部等开展巡察。要注重制度化、规范化建设，做到有章有循，有据可依；要进一步完善巡察工作职责、任务、内容、纪律和方法步骤。

    三、提高素质，严格纪律。要进一步健全工作机构，进一步提升巡察队伍能力素质，选配一支有政策水平和业务能力、经验丰富、敬业精神强的干部充实到巡察队伍中来，努力打造一支敢担当、善落实、守纪律的高素质巡察干部队伍，以高度的政治责任感、良好的思想作风、创新的方法手段，确保世界杯官方巡察工作取得实效。

    针对督导督察专员提出的项目部承受多头管理、条块检查多的问题，袁淑文强调，监督、督促、帮助、指导、问责是督导督察工作常应用的方法方式，综合协调、内外沟通、承上启下也是督导督察工作的重要内容，大家要肩负起向世界杯官方领导提供重要情况的职责，项目部承受多头管理、条块检查繁多的问题一定要引起重视，要通过适当的方式向世界杯官方内外各级领导和部门提出合理化建设，优化检查、考核工作，为项目部创造良好的施工条件。

    2016年，集团督导督察工作在集团领导班子的领导下，紧紧围绕集团发展战略目标开展工作。一是加强对重大项目、重点项目和民生项目的督导督察。对涉及昆明、昭通、德宏、临沧、楚雄、保山、大理、玉溪、普洱、宣威等州市、40多个区县的保障房建设和棚户区改造项目进行了专项督导督查和综合督导督察，确保了集团保障房建设任务圆满完成；派出3名驻点督导专员对香丽高速、昆明绕城高速、石锁高速、红河轻轨、弥泸公路、鳮新公路等项目督导督查，确保集团基础设施建设项目有序推进。在综合督导督察和专项督导督察中，派驻省城乡投督导办主任1名，对省城乡投保障房项目实施专项的督导督查；对鲁甸、巧家“8.03”灾后恢复重建民房项目、市政项目和鲁甸牛栏江红石岩堰塞湖整治工程进行了专项督导督查；对一些单体大、参建单位少的标志性重大项目， 如云报传媒、云南阜外医院、云南省水利水电学校等项目，则通过集团及所属单位上下联动的方式，采取集团督导办立项、参建单位实施、集团督导办协调的方式进行督导；对保山施甸县摆郎乡尖山村少数民族异地搬迁钢结构民居项目，派出集团督导督察专员实施重点督导。通过督导督察，所督导的重大项目均实现了节点目标，取得了较好的效果。全年编辑发布《世界杯官网合作平台集团督导督察专报》43期，有力地推进了集团重大决策部署目标任务的执行、重大工程建设项目节点目标的推进和重点管理工作的加强。二是加强对集团公司内部招投标管理工作的督导督察。集团督导督察办参与了集团保障房、棚护区、市政、公路桥梁等建设项目招投标工作，先后参与了香丽高速公路土建工程、油料采购招投标，玉溪市中心城区火车站片区商品房建设项目竞争性谈判，滇南中心城市群现代有轨电车示范线土建、安装建设项目，禄劝职业高级中学建设项目，昭通职业教育重点项目等的招投标工作，行使监督职能。三是加强对领导交办的工作任务进行督导督察。根据集团领导的要求，集团督导督察办公室派出专员对世界杯官网合作平台物流公司清欠问题和世界杯官网合作平台路桥公司大丽高速公路拖欠工程款问题进行了督查，提出了督查意见和建议上报集团督导督察领导小组研究决定。四是加强部门自身建设。建立了集团两级督导督察领导机构，并建立和明确了集团总部各职能部门的督导督察员，行使本系统业务的督导督察工作。结合建工、十四治、西交三家集团的整合重组，制定了《云南省建投集团有限公司督导督察工作实施方案》、《云南省建投集团有限公司督导督察工作管理办法》和《中共世界杯官网合作平台控股集团有限公司党委巡察工作实施办法(暂行)》，进一步明确了集团督导督察工作的指导思想、总体要求、主要任务、工作机制和工作制度，进一步规范了督导督察工作的职责、权限以及工作方法方式，确保集团重大决策部署的贯彻落实、重点工作的顺利实施和重大投融资项目、重大工程建设项目、重大民生工程项目的有效推进提供了制度保障。

【记者：施绍华  责任编辑：郭永坚】