1月9日，集团公司副总经理马德到钢构公司就海外市场拓展展开调研。

    马德针对钢构公司的海外业务开拓情况提出要求。一是明确定位，理清思路。作为专业化的公司，公司要尽早建立健全海外事务组织架构、管理体系及人才队伍等，有针对性的进行谋划，并实施到具体项目中。二是盘活优势，坚定“走出去”的步伐。作为西南最大的钢结构企业，一方面公司具有独立自主“走出去”的经历和经验，另一方面领导班子对公司“走出去”有清晰的思路，钢结构本身具有的专业优势和市场优势，因此全体干部职工要坚定信心，加大企业“走出去”的步伐。三是实现“两条腿”走路，一方面依托集团和国际工程部的优势和资源，借助集团和国际工程部的力量“走出去”，另一方面要加强海外板块的自主经营能力，积极主动参与市场竞争，力争独立自主“走出去”。

    马德强调，钢构公司要解放思想，大胆“走出去”，争取在2017年入门，2018年打开市场，2019年上台阶，2020年实现企业营收指标的大增长和企业的大跨步发展，助力集团2020年进入世界500强。集团和国际工程部会在“走出去”过程中积极给予辅导和帮助，解决公司在“走出去”过程中遇到的问题和困难。

【记者：杨建秋   责任编辑：郭永坚】