1月10日下午，集团公司副总经理马德到第一水利水电公司调研时要求，要按照集团海外专业板块的战略部署，树立信心、理清思路、抓好落实，积极“走出去”。

　　马德指出，第一水利水电公司是集团内专业板块的标杆，合同额、营业收入、利润率及自营能力都名列前茅。公司干部职工要明确集团海外战略的总体思路：集团在2020年要进入世界500强，海外营业收入必须突破100亿元人民币，集团下属的专业施工单位要全面出击、主动行动。第一水利水电公司等专业板块公司必须要在集团的帮助下，百花齐放地“走出去”，打造好集团在国际市场上专业分包的品牌，扩大集团在海外专业领域的市场份额，为下一步拓展市场空间做好准备。

　　海外板块水利水电专业市场前景巨大，就第一水利水电公司如何“走出去”，马德提出要求。一是要树立“走出去”的信心，独立自主地“走出去”。二是要理清思路，一方面跟着集团、国际部、海投公司做好水利水电专业板块施工总承包，一方面是扛起第一水利水电公司的大旗，与合作方一起实现“走出去”，以公司的名义签合同，独立自主地实施项目。三是要立即行动，认真抓落实，建立完善的海外业务管理体系，整个流程从项目经营、商业谈判、报价、项目实施到收款，形成一个完整的生产经营管理体系，加快“走出去”步伐。

【记者：岳远学   责任编辑：郭永坚】