2月10日，集团公司党委委员、总经理助理王成到钢构公司杨林总厂调研。

    王成走进生产车间查看生产设备、产品及生产流程，时而驻足观看工人师傅们规范的生产操作，时而仔细查看构件质量，询问车间生产产能和生产任务，参观了利光检测公司、钢结构民居样板房、立体停车库和桥梁钢结构模型。

    王成围绕钢构公司提升技术核心竞争力提出了三点要求：一是加强学习。要结合公司生产实际，找准公司在技术方面存在的短板，强化对专业技术知识的学习，使“技术引领”的优势更加突显。二是加强工厂管理。工厂生产能力是公司发展的核心，科学合理的管理是工厂产能释放、产量提升的重要保障。要根据各车间的生产任务，优化管理思路，强化制度建设，严格操作规范，以铁的纪律管人，以严的要求做事，持续提升管理能力和水平。三是加强与先进钢结构企业的交流合作。要继续保持和杭萧钢构、中建钢构等钢结构先进企业的交流合作，多向知名企业学习、取经，努力打造一只业务强、技术精的专业技术人才队伍，切实提升公司在桥梁钢结构、装配式住宅等方面的研发、设计、施工、检测能力。

【记者：付毅   责任编辑：郭永坚】