根据省委统一部署,2024年11月29日至2025年1月18日,省委第九巡视组对省建投集团党委开展了常规巡视。2025年2月27日,省委巡视组向省建投集团党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视世界杯官方进展情况予以公布。
一、省建投集团党委履行巡视世界杯官方主体责任情况
(一)提高政治站位,强化世界杯官方政治自觉。集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,坚持把抓好巡视世界杯官方作为一项重大政治任务,以高度负责的态度、务实过硬的措施,坚决做好巡视“后半篇文章”,以世界杯官方实效体现对党忠诚,作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重要检验,推动集团改革发展事业始终沿着正确方向前进。
(二)扛牢主体责任,统筹抓好问题世界杯官方。集团党委坚决扛牢巡视世界杯官方政治责任,充分发挥总揽全局、协调各方的领导作用,成立由党委书记任组长的巡视世界杯官方工作领导小组,强化工作统一领导,研究制定世界杯官方方案,全面部署世界杯官方工作,落实“一个问题、一班人马、一套举措、一抓到底”的“四个一”世界杯官方工作措施。集团党委坚持每月听取巡视世界杯官方情况汇报,研究解决突出问题,调度分析推进情况,全面深入抓好省委巡视反馈问题世界杯官方。集团党委书记坚决扛牢巡视世界杯官方第一责任人责任,对巡视世界杯官方负总责、负首责,制定落实《集团党委书记领办事项清单》,带头示范抓世界杯官方。集团领导班子成员对照《集团党委书记交办事项清单》,坚持以上率下,认真履行“一岗双责”,系统抓好分管领域世界杯官方责任落实。集团各二级单位党组织结合企业实际,制定世界杯官方工作方案,成立工作机构,紧盯目标同向发力、同频共振。
(三)加强督导落实,健全完善工作机制。坚持把“推动改革、促进发展”作为巡视世界杯官方落脚点,建立“组织领导、专班推动、协同督办”保障机制,强化日常监督,全覆盖开展跟踪问效,确保巡视世界杯官方一体研究、一体推进、一体落实,系统做到真认账、真世界杯官方。坚持以发展成效检验世界杯官方成果,对症开方、破解难题,推动巡视世界杯官方成果向助推集团内涵式高质量发展转化。截至3月5日,省委巡视组反馈问题已完成世界杯官方并长期坚持31个,正在世界杯官方事项扎实有效推进。
二、巡视反馈重点问题世界杯官方落实情况
(一)关于上轮巡视世界杯官方方面
1.持续推进上轮巡视反馈难点问题世界杯官方工作。坚持以高质量发展统领全局,制定企业提质增效、精益管理等制度办法,提高项目盈利能力,有效增加净资产。强化综合授信管控、存量资产盘活、债务结构优化等工作,推动二级企业资产负债率逐步向好。建立历史遗留问题联动世界杯官方机制,有效推进原水投公司、十四冶公司历史遗留问题世界杯官方。
2.坚决扛牢巡视世界杯官方主体责任。集团党委建立巡视世界杯官方“建账、交账、督账、销账”闭环管理机制,整合监督力量,压实世界杯官方责任,做到巡视世界杯官方工作统筹推进。党委书记认真履行第一责任人责任,推动巡视世界杯官方工作见真章、出实效。集团领导班子成员紧盯责任清单,明确世界杯官方任务,细化工作方案,推动分管领域巡视世界杯官方任务完成。
3.落细落实巡视世界杯官方监督责任。集团纪委认真落实巡视世界杯官方监督责任,推动巡视世界杯官方主体责任和监督责任贯通协同、一体落实。制定《巡视反馈意见世界杯官方监督工作方案》,形成纪委统筹监督,巡察、审计、财务等协同监督的工作体系。坚持把巡视世界杯官方监督纳入年度工作要点,综合运用实地走访、列席会议、查阅资料、谈话了解等多种方式,推进世界杯官方监督制度化、规范化、常态化。
(二)关于落实国有企业改革部署方面
1.全面提升公司治理能力。全面落实“两个一以贯之”,把党的领导落实到公司治理各环节,不断完善中国特色现代企业制度。修订《董事会战略与投资委员会议事规则》,董事会专委会建设进一步加强。严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制,实现二级企业党委书记、董事长“一肩挑”。抓好集团“十五五”发展规划编制,更加注重科学性、规范性、严谨性,提升经济指标规划值与发展实际的契合度。改革三年行动以来,加大法人机构压减、管理层级压缩力度,压减全资及控股法人机构87户,4级股权企业全部实现3级管理。
2.深化国有企业改革力度。优化主责主业管理,完成子企业主业核定,做强主业、做精专业。稳妥有序、多措并举推进施工板块管理单位专业整合和差异化发展。完成州(市)子公司高质量发展改革。深化三项制度改革,经理层成员任期制和契约化管理实现全覆盖,管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出工作持续发力,各级企业薪酬分配、激励约束与经济效益指标紧密挂钩。压实混改企业所属单位主体责任,“一企一策”逐户制定突出问题世界杯官方方案,企业出清工作依规稳步推进。
(三)关于聚焦主责主业、管理能力、高质量发展方面
1.持续提升企业发展质量。强化“一利五率”指标管理,源头提升利润总额与净资产收益率水平,发展质量稳步提升。刚性执行项目“四保一控一树”生产管理体系,建立项目全周期管理,集团营业收入、利润总额等经济指标承压奋进。重点推进水利项目市场化转型,投资收益、管理效能呈现积极变化。
2.着力增强主业核心竞争力。推动投资理念变革,主动压降投资规模,调整优化投资结构,多措并举化解项目建设问题,投资质效逐步改善。建立“一平台三机制三联动”经营管理体系,制定实施《进一步推动省外市场经营高质量发展方案》《境外工程承包业务管理办法》等,推行大商务管理,施工板块市场开拓、生产管理效能稳步提升。实施产业投资运营转型升级专项行动,强化运营管理能力,物流板块、酒店板块营业收入和经营利润有所增长。
3.健全完善项目管理体系。制定《分包招标合规化管控清单》《劳务及专业分包合同示范文本》,整治违规经营行为,强化项目承接监管。深入推进“数字建投”建设,构建“1+6+2”数据治理体系框架,达成63套自建系统的应用整合和集成联通,实现数出一源、多维共享。强化经济管控,签订《项目结算、成本关门责任书》,不断提升项目成本关门率和应结未结项目办结率。
4.提升企业科技创新能力。加强自主创新能力建设,强化研发投入核算管理,建立科技项目经费扶持机制,2025年研发投入强度进一步提升。扎实开展“十四五”期间科技创效测算统计与经济数据确认,基本实现规划目标。深入实施科技成果应用转化,推进绿色混凝土、铝模板产品升级和成本优化,新产品成本进一步降低,应用优势、市场竞争能力不断提升。
(四)关于防范化解风险方面
1.强化法务风险管理。加强合同管理,推进制度化、信息化建设,健全审查机制,堵住管理漏洞,从源头上把控合同风险。加强纠纷案件管控,推行诉财联动,实现以诉讼案件压减助推债权清收与债务清欠双降目标。加强经营风险管理,做好法律顾问聘用工作,使企业在合法合规轨道上健康发展。
2.强化安全风险管理。压实安全生产工作责任,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,深刻汲取有关事故教训,推行项目一线“网格化”安全管理,建立事故隐患内部报告机制,集团安全生产形势总体平稳。
(五)关于落实责任,推进全面从严治党方面
1.认真履行全面从严治党主体责任。深入推进“清廉建投”建设,制定实施《加强领导干部“八小时以外”活动的监督指导意见》,多维度建立内部监督机制,完善违规经营责任追究制度措施98个,强化关键岗位、重点领域监督管理,营造风清气正的发展环境。健全完善“四责协同”机制,督促指导各单位因企制宜制定年度全面从严治党责任清单,推动全面从严治党向纵深发展。扎实做好省属企业“巡察世界杯官方和成果运用”工作试点任务,调优配强巡察工作队伍,巡察工作取得积极成效。
2.落实纪检监察机构监督责任。深入开展纪检监察机构“三化”建设年行动,完善监督工作体系,实现监督跟进更及时、指向更精准。搭建“一线监督问题反馈平台”,拓宽问题线索渠道,有效提升日常监督发现问题的能力。加强纪检干部教育监督管理,严格落实“六严禁”要求,着力在监督执纪一线培养锻炼干部。
(六)关于消除廉洁风险隐患,形成严的氛围方面
1.强化廉洁风险管理。制定发布《管理人员廉洁从业负面清单》《“清廉建投”建设纪法提示》,分类分批开展党员干部警示教育、廉政谈话,以案为鉴、以案促改、以案促治。加强对权力运行的制约和监督,聚焦违纪违法问题基层化、年轻化趋势,紧盯关键岗位、重点人员开展廉政风险排查及评估工作,推动廉政风险防控落实落细。
2.深入贯彻落实中央八项规定精神。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,持续深化整治违规吃喝,坚持把中央八项规定作为铁规矩、硬杠杠。健全完善《业务接待管理办法》《履职待遇管理办法》《厉行节约实施方案》等制度,联合开展专项检查,业务接待活动合规有序开展。
(七)关于贯彻落实新时代党的组织路线,抓实干部人才队伍建设和基层党组织建设方面
1.进一步加强集团领导班子建设。集团领导班子带头强化理论武装,筑牢政治忠诚,树立和践行正确政绩观,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。带头践行国有企业好干部标准,锚定集团“3512”发展目标,勇担当、善作为、当表率,凝聚力、战斗力不断增强。
2.进一步加强干部队伍建设。全面贯彻落实党的干部工作政策,坚持“四重”用人导向,建立知事识人评价体系。健全落实选人用人工作监督机制,加强干部选拔全过程监督。全覆盖开展干部政策执行专项检查和“回头看”专项工作,选人用人不断规范。开展“人才强企三年行动”,推动“引才、育才、用才、留才”全链条良性循环。
3.进一步加强基层党组织建设。贯彻落实新时代党的组织路线,科学制定《基层党建工作目标考核责任制责任书》《领导班子成员抓基层党建工作责任清单》,层层压实党建工作责任。开展“两外”党建专项研究,建立“省外党建重点工作清单”,形成“123+N”工作体系。推进党支部标准化规范化建设,建立党组织、党员作用发挥长效机制,深化党员先锋岗、党员责任区、党员突击队的系统化建设,促进党建与业务工作融合互促,基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。
三、下步工作打算
(一)强化政治引领,持续深化世界杯官方责任担当。深学细悟习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和关于巡视工作的重要论述,不断增强抓好巡视世界杯官方的政治自觉、思想自觉、行动自觉,不折不扣地完成巡视世界杯官方各项任务,坚定不移把抓好巡视世界杯官方作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的检验标尺。
(二)强化斗争精神,持续狠抓世界杯官方工作进度。坚持目标不变、标准不降、劲头不松、力量不减,对集中世界杯官方期已完成和已取得阶段性进展的世界杯官方举措,持续巩固成效,防止问题反弹回潮。对长期坚持、未彻底解决的问题举措,建立任务清单、责任清单,挂图作战,紧盯时间进度,强化督导检查,动态销号管理,确保世界杯官方任务按时完成,推动巡视世界杯官方见行见效。
(三)强化成果运用,持续推动集团健康发展。坚持把“改”和“立”统筹起来,推动落实省委巡视世界杯官方常态化、长效化。坚持把巡视世界杯官方与深化落实习近平总书记考察云南重要讲话精神结合起来,与实现集团“3512”发展目标结合起来,与推动全面从严治党向纵深发展结合起来,以高质量发展的实际成效为全省经济社会发展作出新的更大贡献。
欢迎广大干部群众对巡视世界杯官方落实情况进行监督,如有意见建议,请及时向我们反映。公开期限:2026年3月23日至4月6日。联系电话:0871-67453021;联系地址:云南省昆明市经济技术开发区林溪路188号建投发展大厦党委工作部1519办公室;邮政编码:650501;电子邮箱:ynjtdgb1519@163.com。
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2026年3月23日